Im April haben wir die erste Ausgabe unseres „Master Magazine“ publiziert. Dies ist unser internes Magazin, in dem wir über Mitarbeiter berichten, über die neuesten Entwicklungen im Unternehmen sprechen und Kunden zu Wort kommen lassen. In dieser Ausgabe sprachen wir mit Richard Maas, dem Geschäftsführer des Familienunternehmens Maas Markelo.
Maas Markelo: ein eng verbundenes Familienunternehmen
Richard Maas ist Geschäftsführer des Familienunternehmens Maas Markelo und im Herzen ein Unternehmer. Das Unternehmen gliedert sich in drei Bereiche: landwirtschaftliche Lohnarbeiten, Bodenbohrungen und Erdbewegung sowie einen Ackerbaubetrieb mit mehr als 200 Hektar Land, auf dem unter anderem Kartoffeln, Zuckerrüben und Getreide angebaut werden. Das Unternehmen befindet sich am Sligsweg in Markelo und wird in der vierten Generation geführt.
Wie alles begann
Das Unternehmen wurde 1953 von Richard Maas‘ Urgroßvater gegründet. Damals begann es als Lohnunternehmen, aber 1975 beschloss Maas, sich auch auf Bodenbohrungen und Erdbewegungen in kleinem Umfang zu konzentrieren. Im landwirtschaftlichen Bereich ist Maas Markelo hauptsächlich im Ackerbau tätig, insbesondere im Anbau von Zuckerrüben, Getreide und Kartoffeln. Ab 2016 hat sich das Unternehmen noch stärker darauf konzentriert und sogar erweitert, um mehr Arbeit im Ackerbau zu leisten.
Maas Markelo: ein eng verbundenes Familienunternehmen
Richard ist seit 10 Jahren Teil des Unternehmens, das er heute zusammen mit seinem Vater führt. Das Schöne ist, dass er selbst etwa 20 Meter von der Firma entfernt wohnt, genau wie seine Eltern. Opa Maas wohnt nur einen Steinwurf entfernt im Dorf. Ideal, denn so kommt er noch jeden Tag auf den Hof.
Ich finde, Lohnarbeit ist der schönste Beruf, den es gibt, weil man damit beschäftigt ist, Lebensmittel zu produzieren. Man macht die Landwirte glücklich, weil die Ernte pünktlich eingebracht wird und man ein gutes Produkt erhält. Er fährt fort: „Bei uns steht die Qualität immer an erster Stelle. Wir arbeiten immer daran, dass die Qualität besser ist als bei der Konkurrenz“.
Unternehmer im Herzen
Auf die Frage, was er am liebsten macht, antwortet er sofort mit „Unternehmer sein“. Richard Maas ist im Herzen Unternehmer und steht Tag und Nacht für seine Kunden und sein Unternehmen bereit. Ich bin nicht jemand, der die Führungsarbeit machen muss, das habe ich in der Vergangenheit wirklich getan, aber was mir am besten gefällt, ist der organisatorische Teil, an dem ich jeden Tag beteiligt bin. Jeden Tag tauscht er sich mit seinem Vater und seinem Großvater über das Unternehmen und die verschiedenen Fragen aus, die sich stellen. Natürlich hört man manchmal auch eine andere Meinung oder eine Gegenstimme, aber das ist einfach gut, wenn man miteinander streiten kann“. Er fährt fort: „Wenn man in seinem Job besser werden will, muss man nicht immer einer Meinung sein, das hält einen auf Trab“.
Der Agrarsektor
Es gibt viel Unruhe in der Branche, was manchmal ziemlich demotivierend sein kann“, meint Maas. Natürlich merken sie das auch in Markelo. Es ist nicht so, dass ich deswegen nachts wach liege, aber man arbeitet natürlich jeden Tag daran“. Maas fährt fort: „Andererseits gibt es mir Energie, wenn die Kunden ihre Wertschätzung für unsere Arbeit zum Ausdruck bringen, das motiviert mich, noch mehr zu tun. Der Agrarsektor wird nie verschwinden, davon ist Richard Maas überzeugt. Die Unruhe innerhalb des Sektors muss erst einmal verschwinden. Die Dinge werden sich innerhalb des Sektors ändern, aber was genau das ist, ist schwer zu sagen. Er fährt fort: „Veränderungen müssen nicht immer schlecht sein, sie bieten auch Chancen. Ein wenig Klarheit über die Pläne für den Sektor wäre jedoch schön.
SVgroup & Maas Markelo
Mehrere Maschinen von Schuitemaker, Veenhuis und Jan Veenhuis sind auf dem Betrieb zu finden. Das Unternehmen hat die längste Beziehung zu Schuitemaker. Ich weiß eigentlich nichts anderes, als dass wir hier immer mit Schuitemaker Machines gearbeitet haben“, sagt Richard. Richard erklärt, dass man sich damals dafür entschieden hat, weil die Fabrik in der Nähe liegt. Bei Maas sieht man das als Vorteil, denn so gibt es kurze Wege zwischen SVgroup und Maas Markelo. Er sagt auch, dass es nie einen Grund gab, die Marke zu wechseln, weil die Erfahrungen mit den Maschinen immer gut waren. Nach dem Zusammenschluss von Schuitemaker und Veenhuis im Jahr 2019 kam das Unternehmen mit der Marke Veenhuis in Kontakt. So hat das Unternehmen im vergangenen Jahr einen Premium Quad-Shift mit Fullject X-line Gülleinjektor in seinen Maschinenpark aufgenommen. Auch Maschinen der Marke Jan Veenhuis sind auf dem Gelände zu finden, nämlich eine Containerschaufel für ein Hakenladesystem. Die Marken und Maschinen von SVgroup haben eine bestimmte Ausstrahlung, die zu unserem Betrieb passt, und auch die Reparaturen werden sauber ausgeführt.
Insgesamt sind auf dem Betrieb drei Rapides, zwei Siwas, ein Robusta 260, ein Premium Quad-Shift mit Fullject X-line Gülleinjektor und ein Jan Veenhuis Containeraufbau im Einsatz. Sogar eine mobile Veenhuis-Waage ist auf dem Hof zu finden. Diese Brückenwaage wird nicht mehr hergestellt, wird aber immer noch regelmäßig von Maas eingesetzt.
Zukunftsvision
Wir haben derzeit drei Niederlassungen in unserem Unternehmen und wollen mindestens auf diesem Niveau bleiben und, wenn möglich, noch weiter wachsen und expandieren“, so Maas. Das hängt natürlich von der Nachfrage unserer Kunden ab. Aufgrund der Turbulenzen in der Branche müssen mehrere Agrarunternehmen aufgeben, auch in dem Gebiet, in dem Maas Markelo tätig ist. Das ist natürlich eine Chance für uns, denn es wird ein bisschen mehr Platz geben. Man muss sich immer mit dem Markt auseinandersetzen, und im Moment sehe ich den Markt noch nicht wachsen, sondern eher kleiner werden. Richard Maas zieht es jedoch vor, dass sie in kleinerem Rahmen, hauptsächlich mit Lohnarbeiten, tätig sind und ihr Einzugsgebiet nicht sehr stark ausweiten. Auf diese Weise können wir weiterhin die Qualität unserer Arbeit gewährleisten, und natürlich sind wir auch mit der angespannten Lage auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert, die es schwierig macht, genügend Mitarbeiter für ein größeres Gebiet zu finden. Maas ist jedoch offen dafür, im eigenen Einzugsgebiet zu wachsen. Wenn sich für uns hier in der Region weitere Möglichkeiten ergeben, bin ich dafür durchaus offen“, so Richard Maas.
Innovieren
Es wird immer wichtiger, innovativ zu sein und auf den Markt zu reagieren, auch weil die Vorschriften in den Niederlanden ständig aktualisiert werden. Die Techniken werden immer intelligenter und bieten Lösungen für zahlreiche Probleme im Agrarsektor. Der Kostpreis ist wichtig und die Qualität ist wichtig. Wenn man sich nur die Techniken ansieht, die Schuitemaker und Veenhuis bereits im Haus haben, reagiert die SVgroup gut darauf. ‘Ich kenne eine Reihe von Verkäufern bei SVgroup und es ist einfach, mit ihnen zu arbeiten“, sagt Maas. Kurze Wege sind mir wichtig und dass man ein normales Gespräch miteinander führen kann. Einige von ihnen kommen schon lange hierher, seit ich ein kleiner Junge war. Das schafft ein Vertrauensverhältnis“.■
